首先，我們必須摒棄“盲目跟風(fēng)”和“病急亂投醫(yī)”的心態(tài)，清醒的認識市場環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀與自身能力，不是看到別人在轉(zhuǎn)，在升級了，別人好像做的風(fēng)生水起，自己也馬上行動起來，全身心的投入到新的工作中去。當(dāng)然，也不能“靜觀其變”，坐等別人去轉(zhuǎn)，看到轉(zhuǎn)成了自己再轉(zhuǎn)?！白儭笔菚r代發(fā)展的主題，不去主動適應(yīng)市場的變化，不去迅速的抓住市場機會，企業(yè)永遠沒有發(fā)展?fàn)畲蟮臋C會。

壓縮機行業(yè)是一個通用機械行業(yè)，是經(jīng)濟生產(chǎn)的必須設(shè)備，除非有新的技術(shù)能代替壓縮空氣，否則這個行業(yè)將永遠存在，不會消失，發(fā)展的機會總是存在的。所以，必須抓住“變”的原則，在安全的基礎(chǔ)上，往有利的方向改變。

壓縮機節(jié)能服務(wù)，經(jīng)常會與同行朋友探討有關(guān)壓縮機節(jié)能服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展問題，經(jīng)常會被問到幾個有代表性的問題，也感受到了從業(yè)者普遍存在的幾個有代表性的困惑。

問題是：第一，壓縮機行業(yè)會不會消失？第二，在這么激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，公司如何發(fā)展？困惑是：第一，掛牌新三板是不是錯誤的決定？即談資本市場色變的現(xiàn)象；第二，壓縮空氣系統(tǒng)合同能源管理服務(wù)到底是不是一個坑，到底該不該繼續(xù)做？第三，很多人在談賣氣模式，是不是它將取代合同能源管理服務(wù)模式？第四，是不是也應(yīng)該像其他人一樣，在各地招商引資支持下，做產(chǎn)業(yè)延伸，做上下游的業(yè)務(wù)呢？比如：開空壓機廠、開后處理廠、開管道廠或自建渠道等等。

筆者對這些問題與困惑進行了深度思考，總結(jié)認為：這一系列的問題與擔(dān)憂是壓縮機行業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中和新時代背景下，作為從業(yè)者必然會碰到的。這些問題對于企業(yè)來說“是福是禍”則完全取決企業(yè)經(jīng)營者的對于這些時代問題的把握與處理能力。是乘風(fēng)破浪成功轉(zhuǎn)型升級，還是就此沉淪，被市場淘汰呢？毫無疑問，主動積極的面對問題、解剖問題，解決困惑是我們唯一的選擇。